短视频三到五人团队如何组合

     教你如何玩转三到五人团队,三到五个的小团队怎么去分工?人员配置的问题啊我是按照我的经验这样去配置的啊。第一个,邯郸有一个人,这一个人按照也就是现在我们这儿,就是我谈单他要有一定的业务能力,就像我前面跟大家讲的,给你几条片子,你能做出百分之八十五的价格判断,我觉得你算是合格的。
     然后还有就是这个人他对策划你要有一定的策划能力,这个策划能力你可以是原创,你也可以看到别人一些片子,然后受他的思维启发的,也可以是片子的一些呈现形式的等等都可以,它能做出一个整体的一个策划的把控,然后你对定价你要很敏感,如果说把这样几个能力具备,我就差不多一。五个人左右,然后来讲啊这个文案策划人在我的概念当中,他不一定对你的视频特别特别专业,但是有一点,他写出来的东西他要有画面感,这是一个很重要的要求。
     能够写出来好的解说,然后同步写出来的东西它有画面感,这是最低要求。策划能力是排在第二位,因为你这个导演也好,老板也好,他也许知道这个片子往哪个方向走比较好,他不一定能写解说词。
     前期的话最少两个人,尽量三个人,其中有两个人拍好片,然后后期剪辑配两个人,我再说了,是不是六个人?如果说你能把六个这个班子搭起来,然后同时这六个人他有技术穿插,略有调色的、有有有特效的,集合在一个人身上,那是更完美。
     如果这六个人啊在我的概念当中,在一个四线、五线城市,六个人最少应该可以做一百二。我说的是每个人的水平和能力是要上到一定级别啊,不是说来来几个人就完事了啊,而且你接的片子都不是那么三五千的,一定不是这样子的啊。

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