视频剪辑制作公司前期发展应该怎么做？第一年、第二年，不要想着去赚钱，一定很困难，而且一定会很难受。在这一两年时间，能够让本地的一些企业或者是事业单位或者是同行，直到你能够积累一定的人脉，积累一定的素材，这是你的首要任务。
往往很多人挺不过三年，你如果过了三年，你一定会有一个不同的感受，基本上是三年有一个较大的动作或者是变化，每年一小步，三年一大步。当你的企业达到第六年、第七年，又有不同的感受，你需要一波强劲的动力，再去升到一个更高的平台，这个发展应该是这样一种节奏。
在你前期业务量不大的时候，只要天气好，你要去拍摄本地的城市的地标、街道、景点、航拍岩石等等。三大好处。第一个，他会在这个拍摄过程中提提升自己的水平呢，你的公司整体水平也是上升的。
二十位以后做片子可以提供一些很大量的一些积累的素材。三是到一定的量的时候，你可以减一条比较到位的一些作品，然后再通过一些本地的一些油影响你的媒体作为公益的性质，然后挂上你公司的名字，增加你公司的曝光量和你的知名度，这都是在为你以后公司的发展和阶段做储备，这一定是一个漫长的过程，千万要有耐心。
影视制作公司前期发展应该怎么做？然后再一个是其他的一些平台媒体平台，比如说电视台、报社、门户网站、户外的led大屏幕，这些媒体和平台他一般的都会去接触的客户他会有视频制作的需求，因为找这些东西它比你找客户有时候更便捷，效率更高一些。
你去找客户，找一天、两天、一个月、三个月、五个月、一年才会有单子给你做，这个时候你的耐性会被磨下去的。然后你去找他们的时候，因为他们有这个视频需求，它一般是完成不了的，需要找一些合作伙伴的时候，这个时候你就发挥作用，然后把你的利润去分给这样一些平台或者是公司，你从中间你是可以去获取一部分客户资源和人脉资源的，这都是为你以后去做储备的。
影视制作公司前期发展应该怎么做？前期接业务的时候不要去挑肥拣瘦，再确保你的付出和你的收入成正比的情况下，就可以干。有时候你做好一个小业务，他可以去为你带来一个大业务。当你的公司发展到一定的时候，你就要去挑一下客户了。
从业务的金额、成本、执行的难度、甲方的实力、它的执行的配合度和效率，以及你这个作品出栏的档次等等，你却要去综合的考量。最重要的就是你的作品做出来要有说服力，然后服务一定要很到位的，不要认为自己太高高在上，因为你是服务行业，你就应该做好服务的事情。
